Construção civil e gestão de obra. Time enxuto, mais controle. Hora de escalar sem inflar a folha: inteligência artificial agêntica fazendo o trabalho de um time inteiro de apoio, dia e noite, sem parar.
A PB Engenharia hoje está enxuta e com mais controle: 3 obras rodando, um time menor e mais eficiente do que já foi um dia. Você fez o dever de casa, cortou o que não deixava resultado na última linha. O problema agora é outro: pra crescer, você precisa otimizar processo e contratar gente. E é aí que mora o gargalo. Contratar pessoas pesa na folha antes de dar retorno. A saída é fazer a inteligência artificial agêntica assumir esse trabalho de apoio, sem folha, sem encargo, sem parar.
Produção de orçamento e proposta mais rápida e visualmente mais profissional. O que já é técnico e bom, fica também bonito e ágil, o que amplia a chance de ganhar novos clientes.
Mais clientesRDO gerado automático a partir do grupo da obra, com conexão dos sistemas. Acaba o "manualzão", acaba o escritório recriando relatório em cada sistema de cliente.
CríticoDashboard visual e entrega automatizada pro cliente. A obra acompanhada em tempo real, de forma prática e profissional, sem consumir o tempo do teu time.
DiferencialDiagnóstico construído a partir da conversa com o Pablo. Cada ponto abaixo tem causa, impacto e o que o projeto fecha.
Pra escalar, o Pablo precisaria contratar pelo menos mais 3 pessoas de apoio, CLT ou PJ, custo de ~R$15 mil/mês, ~R$180 mil/ano. É folha e encargo entrando antes do retorno, o que trava a decisão de crescer.
O RDO (Relatório Diário de Obra) é feito na mão. O pessoal joga texto e foto no grupo, o escritório cataloga e recria o relatório dentro do sistema. E como cada cliente exige um sistema diferente, o mesmo relatório é refeito várias vezes.
O Pablo já entrega projeto profissional. Mas a produção do orçamento e da proposta pode ganhar velocidade e um acabamento visual ainda mais forte. Proposta rápida e impecável aumenta a taxa de fechar novos clientes.
Oportunidade de receitaA entrega e o acompanhamento pro cliente ainda são manuais. Sem dashboard visual, sem automação. Isso consome tempo do time e deixa na mesa um diferencial competitivo que o Pablo poderia usar pra ganhar mercado.
Diferencial não usadoO time de gerenciamento que o Pablo já tem consegue absorver pelo menos mais uma obra, desde que o trabalho de apoio e o operacional repetitivo saiam das costas dele. É exatamente o que os engenheiros virtuais liberam.
Capacidade instaladaSete engenheiros virtuais, um para o apoio direto ao Pablo e seis para a operação. Cada um com função específica, cobrindo as 3 frentes: orçamento, controle de obra e entrega ao cliente. Todos rodando no servidor da própria PB, com app próprio e segurança de ponta a ponta.
O braço-direito do Pablo. Apoio técnico e estratégico, análise de obra, segunda opinião, organização das decisões. O engenheiro sênior que fica do lado dele o dia todo, sem folha.
Apoio diretoLê o grupo da obra (texto e fotos dos encarregados) e gera o RDO automático dentro do sistema. Acaba o manual, acaba o retrabalho de recriar relatório em cada sistema de cliente.
Controle de obraAcelera a produção de orçamento e deixa a proposta mais rápida e visualmente mais profissional. Mais propostas na rua, com mais cara de PB, mais chance de fechar.
OrçamentoCuida das medições, do avanço físico da obra e do controle do que foi executado. Mantém o Pablo e o cliente na mesma página sobre o andamento real.
Controle de obraMonta o dashboard visual e a entrega automatizada pro cliente. A obra acompanhada em tempo real, de forma prática e profissional, sem consumir o time da PB.
Entrega ao clienteOrganiza cotações, pedidos e controle de materiais da obra. Menos tempo perdido cotando e conferindo, menos surpresa de material faltando no canteiro.
OperaçãoCuida do cronograma, dos prazos e dos alertas de atraso. Antecipa o que pode travar a obra e avisa antes de virar problema.
PlanejamentoEscopo fechado. Sem letra miúda. O que está listado abaixo é o que a PB Engenharia recebe nos 30 dias de implantação.
30 dias até a operação full. Os engenheiros no ar em 15 dias, operação completa em 30, com 4 reuniões de onboarding (1 por semana) treinando o time e construindo os resultados. E a gente mede o saving real junto com a PB.
A recorrência não é taxa de manutenção parada. É o que mantém os 7 engenheiros no ar, evoluindo e seguros, mês após mês. Enquanto a PB cresce, o sistema cresce junto.
Computador na nuvem dedicado à PB, onde os 7 engenheiros rodam com performance e disponibilidade.
Time NHW disponível para resolver e direcionar, a qualquer hora, todos os dias.
Acompanhamento contínuo dos engenheiros virtuais para garantir que estão sempre no ar.
Os engenheiros ficam mais inteligentes a cada mês. Novas construções conforme a PB precisa.
Backup dos dados e segurança de ponta a ponta mantidos continuamente.
Encontro mensal para novas construções, ajustes e evolução da operação.
Relatório mensal com o desempenho dos engenheiros e a medição do saving real.
O patrimônio da PB são os dados dela. O app roda no servidor da própria PB Engenharia, com criptografia e segurança de ponta a ponta. Nenhum dado sai do ambiente da PB. A NHW acessa apenas para manutenção e evolução.
Aplicativo da operação, onde o time fala com os 7 engenheiros virtuais por texto e áudio, direto do celular.
Segurança de ponta a ponta em todas as trocas. Dados protegidos em repouso e em trânsito.
O sistema opera no servidor da própria PB Engenharia. Os dados da obra e dos clientes ficam com a PB.
Integra com o grupo da obra, o sistema de gestão (ObraFit) e o WhatsApp que a PB já opera.
O contrato é simples. Aprovação, entrada, e kickoff agendado em poucos dias. Em 30 dias, os 7 engenheiros virtuais estão no ar e a PB cresce sem inflar a folha.
Falar com Don agoraLimitações e responsabilidades que podem impactar o escopo da implantação. Cada bloco abaixo é um ponto de transparência · zero letra miúda · zero surpresa.
Os Engenheiros Virtuais NHW são ferramentas de suporte operacional. Não substituem o engenheiro responsável técnico nem a responsabilidade legal (ART/RRT) sobre a obra. Não assinam projeto, não emitem laudo com validade legal e não tomam decisão técnica autônoma.
A responsabilidade técnica final é sempre do engenheiro responsável da PB. Os agentes organizam, geram documentos de apoio e escalam para o humano qualquer situação que exija decisão de engenharia.
O sucesso da implantação depende do nível de acesso dos sistemas que a PB já usa (ObraFit, WhatsApp, grupos de obra, sistemas exigidos pelos clientes). A NHW não se responsabiliza por limitações de APIs de terceiros que comprometam funcionalidades específicas.
O mapeamento detalhado é feito no kickoff, antes de qualquer desenvolvimento. Se algum sistema não permitir integração nativa, propomos alternativa equivalente (acesso autenticado, automação assistida ou fluxo intermediário).
Toda informação da obra e dos clientes fica no servidor da própria PB, com criptografia de ponta a ponta, em repouso e em trânsito. A NHW segue as diretrizes da LGPD. A PB é controladora dos dados · a NHW é operadora.
Os dados não são usados para treinar modelos genéricos. Em caso de encerramento, o banco é exportado e entregue à PB em até 7 dias.
O investimento de R$ 35.000 cobre a implantação completa dos 7 engenheiros virtuais + app próprio. A recorrência de R$ 1.497/mês (a partir do D+30) cobre servidor na nuvem, suporte, monitoramento, evolução, backup, reunião mensal e relatório de saving.
Eventuais custos de terceiros muito específicos (ex.: taxas de sistemas exigidos por clientes da PB) são tratados com transparência total, sem markup, e dimensionados no kickoff.
A NHW não promete um número exato de saving, faturamento ou retorno. Os R$ 180 mil/ano são uma estimativa baseada no custo das 3 contratações evitadas. O resultado real depende de variáveis fora do nosso controle (ritmo de obra, mercado, execução do time).
O que entregamos é operação técnica de excelência, transparência nos números reais e medição conjunta do saving mês a mês. O resultado é consequência da execução ao longo do tempo, não fórmula mágica.
A proposta é tornar a PB cada vez mais autônoma. A documentação e o treinamento são suficientes para o time operar e ajustar os engenheiros virtuais no dia a dia.
O que é da PB, fica da PB. Servidor, dados e app rodam no ambiente da própria empresa.
Esta proposta é confidencial e exclusiva para a PB Engenharia. Validade de 7 dias corridos a partir do envio. Após esse prazo, valores e condições ficam sujeitos a reajuste conforme o calendário comercial NHW.